Studium wykonalności a ocena szansy powodzenia projektu

Wersja do druku Poleć znajomemu

Studium wykonalności to narzędzie pomocne w podejmowaniu decyzji o uruchomieniu inwestycji. Dokuement studium wykonalności to dogłębna analiza oceniająca szanse i zagrożenia realizacji projektu.

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości
ponad 250 mln zł.

Wykonujemy studia wykonalności i analizy ekonomiczne. Pozyskujemy dotacje dla firm, dotacji dla samorządów oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych na projekty OZE i projekty B+R.

  • doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
  • przygotowanie wniosku o dofinansowanie
  • przygotowanie studium wykonalności
  • przygotowanie analizy kosztów i korzyści
  • przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
  • przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
  • pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
  • wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.

infolinia (+48) 814 608 814

 

Projekt mający szansę powodzenia

Studium wykonalności to formalny dokument, który przedstawia ocenę możliwości realizacji projektu. Ocena ta jest dokonywana pod kątem czterech kluczowych aspektów: wykonalności technicznej, wykonalności finansowej, wykonalności rynkowej i wykonalności operacyjnej. Większe szane powodzania mają projekty, dla których studium opłacalności (analiza opłacalności) wykazała długofalową rentowność inwestycji.

Kiedy należy wykonać studium wykonalności?

Studium wykonalności należy wykonać przed rozpoczęciem realizacji projektu. Pozwala to na identyfikację potencjalnych problemów i ryzyk, które mogą utrudnić lub uniemożliwić realizację projektu.

Studium wykonalności nie jest konieczne w przypadku:

  • prostych projektów, które nie mają znaczącego wpływu na organizację;
  • projektów, które zostały już wcześniej zrealizowane przez organizację lub podobne organizacje;
  • projektów, które są wspierane przez silne dowody rynkowe.

W przypadku małych projektów najczęściej ograniczamy się do wykonia analizy finansowej projektu lub analizy kosztów i korzyści.

Struktura studium wykonalności:

Typowe studium wykonalności składa się z następujących części:

  • Streszczenie: zawiera ogólne informacje o projekcie oraz omówienie kluczowych wniosków z studium.
  • Opis projektu: przedstawia szczegółowy opis produktu lub usługi, które mają zostać wypracowane w ramach projektu.
  • Studium wykonalności technicznej: ocenia, czy organizacja posiada niezbędne zasoby techniczne do realizacji projektu.
  • Studium wykonalności finansowej: ocenia, czy projekt jest opłacalny finansowo.
  • Studium wykonalności rynkowej: ocenia, czy na rynku istnieje popyt na produkt lub usługę, które mają zostać wypracowane w ramach projektu.
  • Studium wykonalności operacyjnej: ocenia, czy organizacja posiada niezbędne zasoby operacyjne do realizacji projektu.
  • Analiza wykonalności organizacyjnej - ocenia, czy organizacja jest przygotowana do realizacji projektu pod względem struktury organizacyjnej, kultury organizacyjnej i zarządzania zmianą;
  • Analiza wykonalności środowiskowej - ocenia, czy projekt nie będzie miał negatywnego wpływu na środowisko naturalne;
  • Analiza wykonalności prawnej - ocenia, czy projekt jest zgodny z obowiązującym prawem.

Proces przygotowania studium wykonalności:

Proces przygotowania studium wykonalności można podzielić na następujące kroki:

  • Analiza wstępna: polega na identyfikacji potencjalnych problemów i ryzyk, które mogą utrudnić lub uniemożliwić realizację projektu.
  • Ocenę wykonalności technicznej: polega na określeniu, czy organizacja posiada niezbędne zasoby techniczne do realizacji projektu.
  • Ocenę wykonalności finansowej: polega na określeniu, czy projekt jest opłacalny finansowo.
  • Ocenę wykonalności rynkowej: polega na określeniu, czy na rynku istnieje popyt na produkt lub usługę, które mają zostać wypracowane w ramach projektu.
  • Ocenę wykonalności operacyjnej: polega na określeniu, czy organizacja posiada niezbędne zasoby operacyjne do realizacji projektu.
  • Ocena wykonalności organizacyjnej - określa, czy organizacja jest przygotowana do realizacji projektu pod względem struktury organizacyjnej, kultury organizacyjnej i zarządzania zmianą;
  • Analiza wykonalności środowiskowej - określa, czy projekt nie będzie miał negatywnego wpływu na środowisko naturalne;
  • Analiza wykonalności prawnej - określa, czy projekt jest zgodny z obowiązującym prawem.
  • Weryfikację słabych punktów projektu: polega na sprawdzeniu, czy dane z poszczególnych części studium wykonalności są spójne.
  • Złożenie rekomendacji: polega na przedstawieniu rekomendacji dotyczących dalszego postępowania z projektem.

Studium wykonalności jest istotnym narzędziem, które pomaga ocenić szanse powodzenia dużego, złożonego projektu. Właściwie przygotowane studium wykonalności może pomóc organizacji w podjęciu świadomej decyzji o realizacji projektu.

Studium wykonalności może być przeprowadzone przez zespół wewnętrzny organizacji lub przez zewnętrznego konsultanta.

Wyniki studium wykonalności powinny być przedstawione interesariuszom projektu, aby umożliwić im podjęcie świadomej decyzji o realizacji projektu.

Kolejne kroki do przygotowania studium wykonalności

studium wykonalności - referencje ZEFE.ORG


 

Towarzystwo Przyjaciół Stężycy

W styczniu 2010 roku Zespół Ekspertów Funduszy Europejskich (ZEFE.org) przy Structum Sp. z o.o. zrealizował na zlecenie Towarzystwa Przyjaciół Stężycy studium wykoności dla tematu pt. „Starorzecze Wisły - atywna rekreacja w Stężycy". Projekt został złożony do współfinansowania przez Unię Europejską w ramach programu RPO Województwa Lubelskiego i został bardzo wysoko oceniony.

Opracowanie zostało wykonane rzetelnie w terminie przewidzianym umową. Polecamy firmę konsultingową Structum Sp. z o.o. z Lublina jako wiarygodnego usługodawcę.

Z poważaniem,

PREZES Towarzystwa Przyjaciół Stężycy
Jarosław Ptaszek

ZEFE.ORG

Wersja do druku Poleć znajomemu

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł

ZEFE.ORG - konsulting europejski i pozyskiwanie funduszy europejskich


Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:

Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:

 

ZEFE.ORG jest projektem współpracy P. W. Structum Sp. z o. o. oraz Active Capital Sp. o.o.

dane teleadresowe

MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE

MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.

CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.

WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.

WARTOŚCI ZEFE

  • wiedza i doświadczenie praktyczne
  • innowacyjność, kreatywność i ciekawość
  • skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
  • odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)

studium przypadku

Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK) utworzony na mocy międzynarodowej umowy pomiędzy Rządem RP a UNESCO, jak i dedykowanej ustawy sejmowej z 1997 roku. Na zlecenie MIBMiK w listopadzie 2023 konsultanci ZEFE.ORG przygotwali studium wykonalności dla projektu pn. "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)".

Projekt ma na celu wzmocnienie potencjału badawczego i innowacyjnego Międzynarodowego Instytutu Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK) oraz pogłębienie współpracy z przedsiębiorstwami, poprzez rozbudowę infrastruktury badawczej oraz podnoszenie kompetencji personelu badawczego w zakresie zarządzania wykorzystaniem powstałej infrastruktury badawczej i transferu technologii.

więcej

infolinia ZEFE.ORG
814 608 814

studia wykonalności
wnioski o dotację
dotacje na projekty B+R
dotacje na projekty OZE
pozyskiwanie dotacji
rozliczanie dotacji

doradztwo w pozyskiwaniu funduszy unijnych

KONTAKT

kod matrycowy

kod matrycowy adresu tej strony